项目管理是现代企业必不可少的一项核心能力，它涉及到计划、组织、协调、监督和控制项目的整个过程。在这个阶段，您将通过系统学习和掌握项目管理的基本概念和框架，以及项目规划和执行的基本流程和方法，进一步提升自己的项目管理能力。为了达到这个目标，您将学习《项目管理知识体系指南》和参加 Udemy 和 Coursera 的项目管理课程。
Day 21：项目管理基础
在这一天，您将学习项目管理的基本概念和框架，以及项目管理的核心流程和职责。您将学习如何制定项目目标和计划，并了解如何管理和协调项目成员。这些知识将为后续的项目管理工作打下基础。
Day 22：项目规划
在这一天，您将学习项目规划的重要性和基本流程，并掌握项目需求分析和项目范围管理的方法。通过这些知识，您将能够更好地制定项目计划，并确保项目能够按时、按质量完成。
Day 23：项目执行
在这一天，您将了解如何在项目执行过程中协调和管理团队成员，以确保项目能够按照预期的目标和计划执行。您将学习如何进行项目监督和控制，以及如何有效地解决项目中的问题。
Day 24：项目控制
在这一天，您将掌握项目控制的关键技能和工具，并了解如何进行项目进度和成本管理。您将学习如何识别和管理项目风险，并了解如何进行项目质量管理。此外，您还将学习如何进行项目监督和控制，以确保项目能够按照预期的目标和计划执行。
Day 25：敏捷项目管理和软件项目管理
在这一天，您将了解敏捷项目管理和软件项目管理的优缺点，并掌握敏捷开发和软件开发的基本流程和方法。您将学习如何在项目中应用敏捷和软件开发的方法，以提高项目管理的效率和质量。同时，您还将了解如何将 AI 技术应用到项目管理中，以进一步提高项目管理的效率和质量。
- 讨论敏捷项目管理和软件项目管理的优缺点以及在 AI 产品开发中的应用
在这个阶段的学习中，您将不仅仅掌握知识，还会有具体的目标和收获。通过学习和实践，您将逐步提高项目管理的能力和水平，为未来的职业发展和创新创业提供有力支持。希望这个阶段的学习能够对您未来的项目管理工作有所帮助！